Ecco perché l’industria padovana si sta fermando. «Siamo pieni di commesse ma ci conviene non lavorare»

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Francesco Semino, responsabile delle relazioni con l’esterno, spiega la nuova organizzazione del lavoro.

Com’è possibile chiedere la cassa integrazione ma avere molti ordini?

«Chiedere la cassa integrazione non significa utilizzarla: la si apre in caso di stop, sperando di usarla il meno possibile. Noi veniamo dalla pausa estiva, a Padova resta fermo solo un laminatoio, un forno che tuttavia è pronto a ripartire. Al momento stiamo lavorando durante le fasce orarie che costano meno. Nei picchi gli operai li spostiamo a fare manutenzione e pulizie delle macchine».

Come state organizzando il lavoro?

«Noi abbiamo due fronti da monitorare: l’energia elettrica e il gas e viviamo alla giornata. Nell’ultima settimana energia e gas hanno avuto un’impennata preoccupante, l’energia con punte di 330 euro per kwh e il gas a 441 euro per metro cubo. Poi l’energia è scesa, prima a 280 euro kwh e poi a 260 kwh e ci ha consentito di riprendere a lavorare scongiurando di usare la Cig».

Eppure gli ordini ci sono e sono anche tanti, è vero?

«Si, le commesse da evadere ci sono e dunque ci sarebbe da lavorare, ma lo stop è dato dai costi: se i costi salgono al punto che per vendere superi i prezzi che i clienti sono disposti a pagare, ci rimetti. Dunque prima di tutto ogni giorno dobbiamo monitorare le previsioni energetiche, ora per ora, poi iniziano la giornata lavorativa».

E da questa certosina analisi, cosa emerge?

«Prendiamo un giorno a caso della scorsa settimana: l’energia elettrica ha toccato vette inimmaginabili di 700-800 euro, in queste fasce orarie non abbiamo scelta, dobbiamo fermarci perché i consumi sarebbero insostenibili. In generale le ore più costose sono dalle 10 del mattino alle 19. La media resta comunque alta durante il giorno e dunque ci conviene calendarizzare i turni nelle ore notturne».

«Tanto per spiegare di cosa parliamo, rispetto all’energia elettrica il costo medio di agosto è stato di 441 euro per kwh, mentre a luglio dell’anno scorso – che già aveva iniziato a salire di prezzo – costava 102 euro a kwh. Ma nel 2020 l’energia elettrica la pagavamo di media 38 euro a kwh, mettiamo pure che fosse l’anno della pandemia e che non conta nel ragionamento globale, nel 2019, quando il Covid nemmeno esisteva l’energia ci costava 57 euro di media. È evidente che i costi decuplicati non sono possibili».

Cosa significa nei bilanci di un grande gruppo come Acciaierie Venete?

«Noi che siamo un’azienda che trasforma la materia prima e che, per eccellenza, siamo annoverabili come industria energivora, abbiamo visto lievitare in maniera incontrollata i costi: nel 2019 l’energia pesava per il 25% dei costi aziendali complessivi, oggi l’energia pesa per il 60% dei costi complessivi».

«È chiaro che il problema c’è. Se riusciamo a lavorare, noi lavoriamo, ma non possiamo pensare di produrre in perdita. In autunno vedremo cosa accadrà, le parole pronunciate dalla Comunità Europea ci incoraggiano: sembra che l’Europa abbia mostrato i denti e primi, moderati, risultati si sono visti subito perché il prezzo del gas è diminuito. È evidente che deve sgonfiarsi un sistema speculativo che si è infiammato. Si tratta di difendere la produzione e i dipendenti: il nostro gruppo dà lavoro a 1400 persone».